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义乌小商品城或进入恶性循环300亿扩容谁

2019-10-09 23:45:00来源:励志吧0次阅读

  义乌小商品城或进入恶性循环 300亿扩容谁来买单?_中心

  日前,义乌民营企业家楼仲平在其新浪加V实名认证为 义乌市双童日用品有限公司董事长 的微博中发出质疑: 什么都卖能救义乌市场吗?

  他在微博中引用了金田阳光投资董事长金位海的话: 现在是买全球卖全球时代,大家都上互联,干吗要跑到义乌买东西?因为义乌市场什么都能买到。我认为把专业市场转变成综合市场,成功概率会极大提高。 对此,楼仲平并不赞同,他说: 义西市场已在建了,五期市场已罢过工了,服装市场每天在闹了,义乌市场还不够大吗? 这就是现状,中国在迷茫,义乌在迷茫,企业在迷茫,个人也在迷茫中!继续等待就只有关门的一天! 楼仲平在微博上发出这样的感慨。

  与此同时,中国物流与采购联合会、国家统计局服务业调查中心发布的8月份中国制造业PMI为49.2%,这是PMI指数自去年11月以来首度跌破50%,创9个月以来新低。这对于以外贸出口为主的义乌来说,无疑是一个明显的预警信号。

  9月19日,浙中崛起千亿投资工程 义乌市 300亿助推国贸改革 系列项目启动。喧嚣背后300亿元投资由谁买单?此举是否能为在世界经济不景气的大形势下的义乌小商品市场注入一针强心剂?义乌小商品市场的现状究竟如何?为此,专程赶往义乌进行实地调查。

  企业家困惑

  义乌市场或进入恶性循环

  为了当面采访楼仲平,曾在其微博发布的第一时间给其留言,但截至发稿尚未收到回复。

  查阅到的相关资料显示,楼仲平是义乌第一代亿万富翁,其企业 义乌市双童日用品有限公司正是依托义乌小商品市场发展起来的。

  楼仲平在微博中表示: 现在的义乌市场有进入恶性循环的趋势:利益集团不愿意放弃既得利益,管理者又贪大喜功不做内质提升,尽做表面文章!苦了商户,明明一年不如一年,还要在利益集团的虚假数据忽悠下扮演 皇帝新装 !

  楼仲平担忧: 义乌背靠小商品市场经济繁荣了这么多年,在目前全球化买卖市场的前提下,应转变经营思想,去创新经营理念,去分析市场了解商户,看市场和商户的需求是什么,去适应市场和商户的发展需要,不要被盲目追大所拖累,如果义乌市场不改善,不进行创新化经营,义乌经济和市场将受到影响。

  另一位义乌企业家也表示,义乌市场能撑多久就看经营户的了 义乌富人多,但多是资产三五百万元的经营户,除去不动产,可以流动的资金已所剩不多,再抵去通货膨胀、人力成本上涨,未来会怎么抉择? 要知道市场并不是义乌的几家大公司撑起的!

  了解到,浙江中国小商品城集团下属的义乌小商品城目前共分五期,一直以来都是只租不售,小商品城收取的商铺租金并不算高,一期、二期每年约三四万元不等,但有些摊主转手租出去就能租到几十万元,炒商铺者成为巨大的食利阶层。

  而到了市场三期,小商品城确定的租金价格暴涨,以一个15平方米左右的日用百货商铺为例,年租金已在16万元以上,结果是大部分商铺举步维艰。

  义乌市场的初期优势是什么?当然是品类多和运营低成本,但现在成本却变成全国最高,一个商铺动辄一二十万元的年租金被商城集团征收,这些租金最终都转嫁到客户手中,低成本变成高成本。 楼仲平在微博上指出。

  发展难题

  义乌市场30年如何轮回

  据拿到的一份中国小商品城招商简介中数据显示,义乌小商品城创建于1982年,,现拥有营业面积470余万平方米,商位7万个。据供应商介绍,义乌小商品城4年前市场人气就开始下降,当时还在兴建可容纳21万家商户、170万种商品、曾被世界银行与摩根士丹利等权威机构称为 全球最大的小商品批发市场 的项目。2011年,市场成交额为515.12亿元,连续21年居全国各大专业市场榜首。

  然而,2012年以来,义乌小商品市场运营进入第30个年头,在国际经济形势不容乐观的大背景下,随着电子商务浪潮的全面席卷,义乌小商品城也需直面低谷期的来临。

  实体市场就好比是采购商到供应商的最后一公里、最后一道门,迟早有一天会被更先进快捷的沟通交易手段和渠道所替代,义乌市政府和商城集团应该转变观念,打造完善的服务义乌的制造体系,否则只能渐行渐远。 一位义乌企业家如是说。

  在调查中了解到,正如楼仲平在微博上所说,从一期、二期的小商品、小五金开始,到五期已经发展到汽车、摩托车配件、汽车用品、针织原材料,再加上进口馆、篁园服装市场、义乌数码城等,义乌小商品城已经无所不包。

  义乌市场的高速扩张期已过,目前已进入内质提升阶段,市场是否能继续繁荣不在于市场的规模大小,而在于思维能否与时俱进。 楼仲平在微博上表示, 商铺成本奇高、二代不思传承、产品同质竞争、利益集团垄断、人气逐年下降、原有优势不再、市场前景堪忧。当反思义乌的发展出路。

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